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每家公司的支援人员和支援职能却大相径庭,但是大部分的现代CEO 们手头都有形象专家目录供其使用。对CEO 的管理与政治候选人越来越像。下面是精心准备的CEO为了管理自己的声誉,所使用的一些服务。

越来越多的CEO把自己的推特账户和其他发帖工作转交给员工完成。“这种做法最糟糕。”达特茅斯大学塔克商学院的公司资讯教授保罗·阿尔真蒂(Paul Argenti)说。“我看到的活动中有95% 实际上是博客发帖中的败笔。”

性丑闻?石油泄漏?数据泄密?再或者,三管齐下,同时面临三桩难题,天哪?一旦时局变得艰难起来,CEO 需要巩固防线—你必须知道给谁打电话,而且动作要快。正因为如此,公司与那些专门从事损害控制工作的公司建立了联系。最近尤其热门的是那些应对激进投资者的公司。